申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题；3．人力资源部调查后，即就申请人员的来源提出正确的拟办建议，呈总经理核准 。6．结果评定：经评定未录取人员，先出发谢函通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需；经评定录取人员，由人力资源主管及用人主管会商进用日期后 ...

。? （四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。? （五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。? 六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。? 第十七条 财务审计每季 ...

、总会计师和总经理。对到期的应收资金，各单位应督促经办人员及时催收；发现问题的，应及时上报请示处理。第44条 各单位库存现金不得超过3000元，超过 须呈报会计师审批后处理，5000元以上的由总经理审批后处理。第八节 会计凭证和档案保管第55条 各下属公司、企业必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的 ...

准确无误。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（六 建立健全现金账目，逐笔记载现金支付。账目应当日清月结，每日结算，账款相符。会计档案管理第三十八条 凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和 ...

申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题；3．人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准 ；6．结果评定：经评定未录取人员，先发出谢函通知，将其资料归人储备人才档案中，以备不时之需。经评定录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到 ...

）审核决定采购的时机、价格及数量。（4）协调、解决影响采购实施的重大问题。2．3 采购委员会组织的运行2．3．1 每月定期召开采购委员会会议采购 技术及品质水准之后，进行详细评估，决定是否列为供应商。3．4 采购资料及档案管理3．4．1 采购内勤人员每月初或每周做好“供应商资料卡”、“原料及微量元素 ...

准确无误。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（ 六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 第十七条 财务审计每季一 ...

申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题；3．人力资源部调查后，即就申请人员的来源提出正确的拟办建议，呈总经理核准 。6．结果评定：经评定未录取人员，先出发谢函通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需；经评定录取人员，由人力资源主管及用人主管会商进用日期后 ...

影响到行长绩效考核，将追究相关当事人责任。第十七条学习档案制度。要建立中心组成员个人学习档案，包括自学笔记、讨论记录、中心发言材料、学习体会文章等 领导干部理论学习制度的执行情况进行上报，不断总结经验，研究新情况，解决新问题，使理论学习考核逐步制度化、科学化、规范化，确保领导干部理论学习的任务落到实处 ...

程序及时上报。第十九条事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存人设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、 与反馈1．生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登人 ...