确定本企业企业文化建设的目标和内容，提出正确的经营管理理念，并身体力行，率先垂范，带领全体员工通过企业文化建设不断提高企业核心竞争能力，促进企业持续快速 )职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。在企业文化建设过程中，要注意发挥基层党组织和群众组织 ...
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审计报告、评估报告等，并通过与发行人董事、监事、高级管理人员（以下简称"高管人员"）及其员工谈话，咨询中介机构等方法，核查发行人在改制时业务、 根据发行人的主营业务，确定发行人所属行业。通过收集行业主管部门制定的发展规划、行业管理方面的法律法规及规范性文件，了解行业监管体制和政策趋势。通过收集行业杂志 ...
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一公司管理①．公司宗旨：顾客至上,服务质量第一,热情友好.②．经营思想:树企业品牌,社会效益和经济效益双丰收.③．管理目标:教育员工切实做到客户至上,真诚公道,信誉第一.文明礼貌,不卑不亢,一视同仁,团结协作,顾全大局,遵纪守法.廉洁奉公,专研业务,提高技能,创新开拓.④．管理 ...
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就认定其为商业秘密缺乏法律依据；清源公司没有使用鸿雁公司的鹅肥肝生产技术及管理方法；原审认定上诉人赔偿鸿雁公司经济损失为235万元没有事实根据。综上，请求 来说，有哪几类人群处于泄露商业秘密的高危人群，企业又该如何对涉密员工进行管理呢？一般来说，在企业在能够接触到商业秘密，并且也处于泄密的高发人群包括 ...
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，以绩效为前提，以考核为手段，以激励为导向，以员工进步和公司发展为目的的薪酬管理方式。绩效薪酬是满足个人薪酬公平感的最好方式。公司采用 ,带薪休假工资,绩效工资等,各种津贴,福利应明确,制定合理的工资体系及休假制度,调动员工的积极性,对公司有归属感. 2、重视内在报酬 内在报酬是基于工作任务本身的报酬 ...
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是针对咨询行业来说。 尽可能限制商业秘密的知悉范围。企业应尽量控制知悉商业秘密的员工人数，也尽可能实行分段或分部接触，各人手上掌握的只是不能独立发挥作用的局部 及计算机信息系统安全体系、废品和办公及工业垃圾的处理制度等。 6、对员工进行管理，划定可接触秘密信息人员名单、签订《保密协议》或《竞业禁止协议 ...
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戚谦 ■郑州戚谦律师企业商业秘密保护专题系列二： 保密协议的签订、保密措施的管理和秘密防范 一、签订保密协议保护商业秘密的直接手段 商业秘密作为一种智力成果 及计算机信息系统安全体系、废品和办公及工业垃圾的处理制度等。 6、对员工进行管理，划定可接触秘密信息人员名单、签订《保密协议》或《竞业禁止协议 ...
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管理制度 □ 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金 十五条 抚养津贴 公司对于需负担家庭生计，并提供抚养眷属最低生活保障的员工，依下列方式办理抚养津贴的给付。 (一)配偶，每月津贴额为 元。 (二 ...
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，进一步加强企业安全生产规范化建设，严格落实企业安全生产主体责任，提高企业安全生产管理水平，实现全国安全生产状况持续稳定好转，提出以下指导意见：一、总体要求 培训时间、培训内容、培训机构、培训费用，提高员工安全生产素质。（二）加强安全技能培训。企业安全生产管理人员必须按规定接受培训并取得相应资格证书。 ...
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的成本 这些核心机密泄露包括技术的泄密、客户资源的流失、经营管理思想的再利用等等。如果这些离职员工带走的资料和信息流入到竞争对手，后果将更加严重，可能 或许真的有很多企业领导者还未意识到人员流失成本这个问题，或许有很多企业高层管理人员已经意识到了人员流失给企业造成的损失，但苦不堪言。如何解决这个问题， ...
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