生产基地的管理，切实保证基地生产的马铃薯达到绿色食品原料的要求，特制定本制度。一、培训宗旨（一）提高基地生产和管理水平，确保基地产品质量达到绿色食品标准 基地办公室统一规划、统一布置、统一管理、统一实施，各县市基地办公室负责基地员工的培训；（二）州基地办公室每年年底根据下一年度基地发展计划、考核指标， ...
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的工作者。企业聘用条件：（1）有敬业精神，勤奋，好学，有社会道德；（2）普通员工相当于中专的专业知识，高层管理人员具有大专以上文化和专业知识；（3）企业要根据内部 ，均需提前通知对方，不需任何补偿。一个月内提前一天；两个月内提前两天；三至六个月内提前七天。5．用期培训：试用期内，需要进行培训的，应签订 ...
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本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2．新职员进入公司后，须接受公司 公司对职员在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训 ...
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平时考核与定期考核相结合，定时考核与定量考核相结合。 3．严格执行持证上岗考核制度。 4．平时考核由部门主管作主持，季度考核由行政部主持，年度考核由公司考核小组 。 7．年度考核评估结果分为优秀、良好、合格、不合格等四类。 8．年度考核结果作为对员工奖惩、培训、辞退以及调整职务、晋升和加薪的重要依据。...
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您好，我们是一家小型的培训机构，员工在20人左右，想自己制定一些员工的管理规定，包括考勤管理；员工规章制度等，请问可以参照哪些规定？有没有什么依据可询？那有一些没有在劳动法里面涉及到得情况，我们能自己制定吗？就是假如我们给员工设立的一些福利，像年假啊，但这些福利对员工的工作情况也 ...
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历 培训期间 培训项目 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？ 二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。 三、新进人员对各项规章、制度了解情况。 四、新进人员提出改善意见评核，以实例说明。 分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举 ...
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、控制及评估，促进公司树立良好的沟通氛围与企业文化，从而最终实现公司与员工整体绩效的最大化。 第二条 绩效管理的目的 1．确保公司目标及业务计划能够 总经理审批，由人事行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工素质，改善工作质量，提高工作绩效； 2．实现 ...
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的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于______小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新嗣进和公司的前 、仪器、设备、车辆等 和；安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使用制度，擅自操作者。七、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。八、其它重大违反 ...
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凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。3．权责划分3．1 人事部门权责1．制定、修改全公司培训制度；2 a）常规类科目：公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）公司制度介绍产品/业务介绍与市场分析技术研发体系现状与开发方向其他b）专业技术类科目：技术 ...
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专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。第三 防止损害者。第五十四条 有下列情形之一者，予以表彰：一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者 ...
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