应急方案开始实施。2008年11月7日，被告海口南青公司形成董事会决议，推选潘XX担任公司董事长，设置公司管理委员会，行使总经理职权，并发布了相关公告。2008 年7月原讨论制订的涉及岗位、薪等的应急方案，未经参加与会领导一致意见确定，且不符合公司章程规定，现经行使公司总经理职权的管理委员会商定并批准 ...
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应急方案开始实施。2008年11月7日，被告海口南青公司形成董事会决议，推选潘XX担任公司董事长，设置公司管理委员会，行使总经理职权，并发布了相关公告。2008 年7月原讨论制订的涉及岗位、薪等的应急方案，未经参加与会领导一致意见确定，且不符合公司章程规定，现经行使公司总经理职权的管理委员会商定并批准 ...
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应急方案开始实施。2008年11月7日，被告海口南青公司形成董事会决议，推选潘XX担任公司董事长，设置公司管理委员会，行使总经理职权，并发布了相关公告。2008 年7月原讨论制订的涉及岗位、薪等的应急方案，未经参加与会领导一致意见确定，且不符合公司章程规定，现经行使公司总经理职权的管理委员会商定并批准 ...
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应急方案开始实施。2008年11月7日，被告海口南青公司形成董事会决议，推选潘XX担任公司董事长，设置公司管理委员会，行使总经理职权，并发布了相关公告。2008 年7月原讨论制订的涉及岗位、薪等的应急方案，未经参加与会领导一致意见确定，且不符合公司章程规定，现经行使公司总经理职权的管理委员会商定并批准 ...
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和社会稳定的大局，各区、县政府、开发区管委会及各相关部门要高度重视，切实加强组织领导，严格落实监管责任，密切关注不稳定因素，确保规范整顿工作顺利实施并取得实效。 设立的机构的文件名及文号。二、公司治理（一）公司法人治理结构，董事会、监事会、经理层成员名单；（二）部门及岗位设置，组织结构图，本年度部门与 ...
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考察失真和“带病提拔”。由部纪委、人事司（组织部）负责。完善并严格执行领导干部民主生活会制度，提高会议质量，增强领导班子解决自身问题的能力。由组织人事部门 改革，提高选人用人公信度。认真贯彻落实《公务员法》，积极推行事业单位岗位设置管理。指导铁路局制定和完善局管领导人员选拔任用管理办法，在坚持组织选拔 ...
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和精干效能的原则，形成由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司领导管理体制（国有独资公司不设股东会），做到权责明确、各司其职，行使决策、监督和执行 确定本企业的工资水平和内部分配方式，实行个人收入货币化和规范化。职工收入根据岗位、技能和实际贡献确定。经理等高级管理人员的报酬由董事会决定，包括年薪和 ...
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和精干效能的原则，形成由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司领导管理体制(国有独资公司不设股东会)，做到权责明确、各司其职，行使决策、监督和执行权。 确定本企业的工资水平和内部分配方式，实行个人收入货币化和规范化。职工收入根据岗位、技能和实际贡献确定。经理等高级管理人员的报酬由董事会决定，包括年薪 ...
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在接到会计人员使用软件中发现问题的通知后，应立即帮助解决或通知会计软件公司维护人员到现场解决。系统软件维护。检查系统文件的完整性，如系统文件被 系统认可的会计电算化培训合格证明。(四)会计电算化管理制度健全。管理制度内容包括岗位设置及职责、会计电算化操作、计算机硬件、软件、会计数据维护和会计档案管理等 ...
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的积极性，努力把企业办好。第二章组织领导和机构设置第四条企业接受上级公司与地方商业行政部门双重领导，业务经营以上级公司领导为主。第五条企业要按照经济区划 经理协助经理工作，明确分工，各有侧重。第七条企业一定要建立严格的岗位责任制，规定各个岗位的责任，明确分工，各负其责，做到人人有专责，事事有人管。第八 ...
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