智慧与经验，鼓励员工提出更多的有利于公司生产改善、业务发展的建议，以达到降低成本、提高质量扩大公司经营、激励同仁士气的目的，特制定本办法。范围第二条 的奖金。第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪，成果显著、绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。第十五 ...
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年，该商场负债3200余万元。为了弥补漏洞，被告人李某在商场制定了所谓绩效考核办法，就是业务人员拖欠货款时间越长，奖励幅度越大。从总经理到贸易部经理， 被要求这样做，而是因为衷心想要如此。通过持续的和不断改进的绩效考核来肯定员工的价值，帮助绩效目标的实现来达到五项修炼中“自我超越”和“改善心智模式”。 ...
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条 本办法适用于公司所有实行月薪制的正式员工，实行年薪制的员工绩效管理办法另行规定。第八条 本办法的修改、补充、完善由绩效管理委员会研究确定。第九条 本办法从 和主管领导协商改进意见。第十七条 相关职能部门的职责1．客服质管部负责为绩效考核提供客服、质管等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核 ...
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，以保证考核结果的公正性；C．直接上级评核。2．各类考核办法有：A．查询记录：对员工每天工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；B．书面报告：部门 占50%，民主测评占25%；直属上级测评占25%（附《年度考核表》）；4．员工绩效考核结果，将作为其加减工资的重要依据，符合以下所列条件者，工资将作相应 ...
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考核一次，外聘人员、试用期员工的考核办法按同等级的内聘人员的标准执行,实习生的考核标准按员工级标准执行。具体见绩效考核治理制度。 四、效益工资 根据 调整效益工资总额，具体由部门提出调整方案，经总经理批准后执行。 3、部门内员工效益工资的分配 由各部门根据岗位责任和部门分工制定效益工资分配制度，经人力 ...
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向陈某某提出解除用工合同。陈某某认为中远公司制定的《劳动（劳务）合同管理办法》的内容突破了《中华人民共和国劳动合同法》关于用人单位单方面解除劳动合同条款的明确 判决，向本院提起上诉称：中远公司制定的《劳动（劳务）合同管理办法》中关于员工绩效考核不合格的、企业可解除劳动（劳务）合同的规定违反《劳动合同法 ...
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、岗位津贴和乡镇工作补贴三项，按月发放。 绩效工资的奖励性部分则是单位员工工作量和实际贡献的反映，在绩效工资中约占3－4成。省公务员局等部门 工资激励导向将更加明显。近期，卫生、人口计生主管部门将制定绩效考核办法，根据不同的岗位实施分类考核，考核结果重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。 ...
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，反之，如果一个公司内部人际关系紧张，公司整体缺乏一个积极向上的氛围，也会影响到员工的精神状态和理想追求，进而产生离职的念头。 3.选用人才不当。一是任人唯亲 进行定期考评。制定科学合理的绩效考核办法和考核标准，对员工的实际工作进行定性考核和定量测定，并做到真实具体。对每个员工进行客观公正的评判，建立 ...
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责任公司诉王鹏劳动合同纠纷案 关键词 民事 劳动合同 单方解除 裁判要点 劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次，不等同于“不能胜任工作”，不符合单方解除劳动合同的 王鹏从事销售工作，基本工资每月3840元。该公司的《员工绩效管理办法》规定：员工半年、年度绩效考核分别为S、A、C1、C2四个等级，分别 ...
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2013年11月8日发布） 关键词 民事劳动合同单方解除 裁判要点 劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次，不等同于“不能胜任工作”，不符合单方解除劳动合同的法定 王鹏从事销售工作，基本工资每月3840元。该公司的《员工绩效管理办法》规定：员工半年、年度绩效考核分别为S、A、C1、C2四个等级，分别 ...
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