的规定制订。第二条 教育实施的宗旨与目的如下：（一）兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能， 进人员的基本教育。第十四条 普通技术班其教育内容应包括一般实务外，并重视技术管理，专修计算机各种知识。第十五条 高级事务班以其教育内容为具有业务企划，使得 ...
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逐步提高员工队伍素质。第三条 培训内容：1．员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。2．管理人员应学习和掌握现代管理理论 了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。4．基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。5．基层工作人员须 ...
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的规定制订。第二条 教育实施的宗旨与目的如下：（一）兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能， 进人员的基本教育。第十四条 普通技术班其教育内容应包括一般实务外，并重视技术管理，专修计算机各种知识。第十五条 高级事务班以其教育内容为具有业务企划，使得 ...
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（略） 第十三条 公司产品包装规范（略） CI规范管理的实施第一条 公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。 第二条 公司每年分两次（年初、 必须渗透CI意识，按CI建设的要求做好有关工作。 第五条 对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。 第六条 公司有关 ...
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，不准推委、拖压，做到令行禁止。3．按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。4．坚决服从上级领导，立足 、证据确凿的基础上及时向上级汇报，对举报有功者，予以奖励并保密。17．全体员工必须了解，只有不断进取、勤奋工作，才能获得个人待遇的改善，实现自身价值，为 ...
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发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则第三条 通过考核，全面评价员工 与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第四条 使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。第五条 考核目的、考核对象、考核时间、 ...
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工作积极性，特制定本规定。第二条 本规定旨在及时了解员工的工作能力及管理能力，从而在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励 ：人力资源部经理根据全期业绩考核、综合出勤情况以及其他人事劳动方面的记录，决定员工的提薪等级。第十八条 奖金等级的决定：人力资源部经理根据一期或二期的 ...
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审核上报公司1000元以上行政费用开支计划；5．负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作；6．负责公司员工的住宿管理；7．负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务协调；8．负责总经理办公室人员编制管理；9．负责对外工作计划的制订与实施。第二条 行政主管职责：1．按合同实施物资采购和 ...
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、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。第九条 健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。第十条 抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。第十一条 做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、 ...
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部门或主管领导向公司人事监察室推荐，并按人事管理责权划分进行审核批准，由人事部落实执行。第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房 生产（工作）者”和“劳动模范”的工作在每年未进行，当年内受过警告处分以上惩处的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到“B”者也不能参与评选 ...
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