不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定 ...
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的是，对改善工作的能力就是决定有没有业务实行能力的因素，所以必须检查旧员工对改善工作的努力，并且如果有这种情况时必须好好指导这些人如何改善工作的方法 。因此，上级、领导人必须注意自己的属下是否有合作、协调的能力。对缺乏协调性的员工，为了维持团体绩效就必须让他了解在团体中每位成员之间能协调的重要性，一定 ...
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以下简称“双证制”）职业技术教育工作，开展 “两后生”职业技术教育和劳动预备制培训。按照国家政策规定落实职业教育院校学生、技工学校学生、“两后生”的生活困难 财产安全的特殊工种、特殊岗位实行职业资格准入制度，普通岗位实行持证上岗制度。 （五）鼓励企业建立员工技能提升培训制度，鼓励有条件的大企业、大集团 ...
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业务；（3）了解本部门工作计划和发展计划；（4）了解本部门的各项管理制度；（5）熟悉本部门从事具体工作的工作方法和思维模式，提高工作效率。3． 的主要内容为：岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2．员工培训可根据实际情况采用相应的方式。（1）部门经理及以上人员的教育培训采用厂 ...
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给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度。 一、评选方法（一）月度优秀员工1．酒店各部门于每月_______日前，由部门经理召集管理人员及员工 助人为乐的精神突出，为集体增光，为酒店赢得荣誉者。八、全年积极参加各种培训，并能主动承担培训他人工作。九、年度内的工作数量与质量，高于其它员工 ...
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在现实生活中，企业要想化解培训风险，关键是需要改革现存的薪资制度、就业管理制度，改变现存的人力资源管理模式，建立开放的、流动性的劳动力市场，要想 ；在培训过程中，保持与培训机构和培训老师联系便于了解员工培训的效果和员工在培训中的心态，有利于企业及时有员工沟通，增强培训效果。二、关于服务期的相关法律实务 ...
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培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。第二条 员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要 。3．专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。4． ...
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考核。3．职责3．1 人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3．1．1 质量部负责产品质量知识的培训。3．1．2 安技处负责 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3．4 各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。4．具体规定和要求4．1 公司介绍（责任部门：综合部4课时或 ...
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，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1．2 本制度适用于公司全体员工。2．奖惩的原则2．1 奖惩的原则。2．1．1 奖惩有据的 。4．6．2 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。4．6．3 培训旷课者。4．6．4 培训补考不合格者。4．6．5 不能按时完成重大事务，又不及时复命 ...
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程序组织生产；2．保证产品的质量；3．降低生产成本。第二十三条 基层管理人员的教育培训职责有：1．向新员工解释公司有关政策、传授工作技术，指导新员工工作； 中层管理人员须授予基层管理人员合理的权力，并且进行必要的教育培训。附则 第二十九条 凡公司管理人员（含高层、中层、基层）的教育培训均按本制度执行。...
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