部门名称：营销部直接上级：分管副总经理下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点部门性质：公司产品的经营销售及售后服务管理权限：受分管 销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管 ...
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市场动态，及进行应对准备策略；5．监控各类营销业务项目的开展；6．定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见；7．协助营销副总处理好营销杂务，并做好营销策略 及抗辩权；7．有权享有公司规定的有关福利待遇；8．其它职权；六、岗位职责1．计划管理1．1 负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总； ...
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岗位名称：营销部经理 直接上级：分管理副总经理;下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长 岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理 并承担执行公司规程及工作指令的义务 管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促 ...
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：营销部；部门性质：产品销售和市场开拓；管理权限：受营销部委托，行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务；管理 组织公司产品销售、开拓市场，并对其过程实行指挥、指导、协调、监督管理；主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部 ...
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直接上级：营销假部；部门性质：产品的售后服务；管理权限：受营销部的委托，行使对产品的售后服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理组织产品的售后服务，开展积极地维修调度工作；主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向营销部负责； ...
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直接上级：营销假部； 部门性质：对仓储、产品运送的管理； 管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司 职能；负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作； 主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部 ...
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岗位名称：市场部经理 直接上级：营销部经理 下属岗位：业务管理员，市场调查员 岗位性质：全面主持市场部的工作 管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责1．对产品销售管理工作； 2．负责市场开拓和管理工作； 3．负责编制本部门 ...
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）直属上级：副总2）直属下级：成本会计、销售会计、物业会计、出纳、文员C、岗位期望：成为合格的房地产高级财务经理（2）成本会计A、日常工作1）在财务经理领导下 手续，进行应收应付款项的结算；3）加强与各部门间的沟通，特别是与营销部的紧密联系，做好销售收款和售楼按揭工作，为客户做好服务工作；4）做好客户 ...
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直接上级：分公司（或营销部）；部门性质：是分公司下属（或营销下属）的营销网点和实体；管理权限：受分公司（或市场科）委托，行使对本网点营销过程和 服务质量，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成；主要职责：1。服从分公司（或市场科）的统一指挥，严格执行工作指令。一切管理行为向 ...
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履行工作职责，构成工作原因，通常以用人单位内部制定的合法的岗位职责为依据，来判断是否为工作原因。在工伤认定实践中，对于工作原因的界定，不应机械地仅以 过程中灵活把握。如果营销人员陪吃陪喝符合用人单位在长期的经营过程中形成的由营销部等相关外联部门人员陪伴招待的惯例，同时符合《工伤保险条例》第14条第5项 ...
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