以避免产生纠纷。 一份实用而明确的员工手册可以起到减少劳动纠纷，帮助公司人力资源管理起到积极与主动的作用。同时对员工本人起到指导自身的工作及规范自已 、哺乳期限制，可以辞退。但是具体不符合录用条件的具体事例要细化，比如，人力资源部评估考核不合格者，视为不符合录用条件。 不能胜任工作，同样属于模糊条款， ...
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认为工作优秀，可胜任本职工作，达到企业要求者，可以随时提出转正申请。申请者可到人力资源部领取《员工转正申请表》，并附上详细的工作日志，填写后交部门主管 报告和工作总结及工作记录，交直属上司。 考核者评估 由直属上司进行评估。 人力资源部进行评估 考核结果分为五个等级，以百分制计。 第十四条 员工奖励和 ...
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，经批准后方可正常休假。3．病事假批准权限： 事 项 部门经理 人力资源部 人力总监 副总或总裁 分公司或分部门员工 一般员工 三天以内（含） ? ? 三天 ．分公司各部门负责人每月28日对本部门员工当月考勤进行统计，将统计结果报人力资源，如遇节假日提前至节假日前最后一个工作日报送。考勤卡于次月第一 ...
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降薪级差明细表（略）4．工作流程：每季度人事考评结束后7个工作日，由人力资源依规定要求将符合标准的人员提报考评组确认，并负责同财务部共同执行。 第 。2．中层及一般管理人员由公司考评小组确定不同职级司龄奖金的单位额度，人力资源部、财务部依据进入集团公司的时间和其他评比要求计算奖励额。3．发放时间：年假 ...
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预算损益表》，并根据公司的要求核定国际营销部2001年度净利润为1121万元，该表报财务资源部的总监谢哲胜批准签发。2002年2月5日，科龙公司的财务会计科计 峰、主管国际营销部的总裁屈云波、主管财务的副总裁余楚媛、营销系统人力资源部的负责人彭绮玲、营销财务部的负责人张博批准同意，被上诉人有理由相信该 ...
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预算损益表》，并根据公司的要求核定国际营销部2001年度净利润为1121万元，该表报财务资源部的总监谢哲胜批准签发。2002年2月5日，科龙公司的财务会计科计 峰、主管国际营销部的总裁屈云波、主管财务的副总裁余楚媛、营销系统人力资源部的负责人彭绮玲、营销财务部的负责人张博批准同意，被上诉人有理由相信该 ...
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预算损益表》，并根据公司的要求核定国际营销部2001年度净利润为1121万元，该表报财务资源部的总监谢哲胜批准签发。2002年2月5日，科龙公司的财务会计科计 峰、主管国际营销部的总裁屈云波、主管财务的副总裁余楚媛、营销系统人力资源部的负责人彭绮玲、营销财务部的负责人张博批准同意，被上诉人有理由相信该 ...
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2．考核权限 项目 职位 初试 复试 审批 考核录用 部门以上职位 主管副总 /人资总监 总裁/人资总监 总裁 关键职位 部门经理 /人力资源部 主管副总 /人资总监 总裁 其他职位 人力资源部 部门经理 /人资总监 总裁 十一、其他1．本规定由______公司人力资本开发部负责解释。2．本规定 ...
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3授课津贴随工资一起发放。 10．奖励和处罚10．1奖励10．1．1人力资源部在每年年终，对表现突出的讲师（每次授课满意度评分均在_______分以上） 在履行讲师职责时，其它各部门必须给予支持和配合。 12．解释权本制度由人力资源部负责解释、操作、修订。 13．有效期本制度自公布实施日开始起效 14 ...
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2．4 绩效记录的保存期限为三年；对于超过保存时限的文件和记录，由部门人力资源工作人员统一销毁。7．干部在绩效管理中的职责和违规处理7．1 职责 之日起生效，有效期至2002年3月31日。10．解释权限：本规范由公司人力资源部负责解释。附件附件一：考核排序操作说明附件二：季度计划/考核表（含季度述职表 ...
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