之处，充满挑战，运用所有的理论说服对方。可能有多个回合的沟通才能达成合作 信念——永不放弃 态度决定一切 找人目标：决策人 企业不同决策人会有不同：（1）大企业：人力资源部一般就有决策权 （2）中型：人力资源部一般能够影响事情进展 （3）小企业：必须找到老板 与企业第一次接触一般 ...
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通信（深圳）有限公司正式员工，顾问及编外人员待遇由顾问协议及合同书确定。3．职责人力资源部负责公司报酬待遇制度的制订、调整与实施。4．流程图：无5．应聘者按 审定属公司总经理，任何人和部门都无权决定。其基本程序是每年年初或特定时期，由人力资源部作出调整备案，交总裁签字后实施。6．相关文件7．相关记录...
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职务名称：培训部主管直接上级：人力资源部经理直接下级：培训师、培训员本职工作：主管培训部的管理工作 工作责任：1．主持培训部例会及临时性会议。2．按公司 数据。18．根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。19．填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20． ...
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吸取教训。第四条 突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事统一由公司荣誉部和人力资源部对外交涉。第五条 突发重大事件的事发报告、请示过程及事后结果报告统一由荣誉部 ，供其他管理者参考借鉴。第七条 附则1．本规定自签发之日起生效，以前与此相抵触的规定自动失效。2．本规定的解释权和修改权属于人力资源部。...
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须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。2）在授权书内说明授权方、被授权方，原因，权限和期限 、规定；6．工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放；7．由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度，经公司总经理批准后执行。（二）保密原则工资报酬 ...
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保管、发放、建帐及部分特殊办公用品的制作、发放、建帐、保管。2．4 人力资源部负责每半年核定一次各部门（厂）应该领用办公用品的管理人员和非管理人员 特殊物品除外）领用计划每季度制订一次，于每季度最后月份20日前，各单位根据人力资源部核定的管理人员和非管理人员人数，按实际需要，本着节约原则，在定额范围内 ...
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元。 三、我们诚挚地欢迎您到本公司工作。报到时，公司将指派专人对您进行职前辅导，介绍本公司的各项管理制度，使您尽快适应本公司的工作。 特此通知。 ____公司人力资源部 ____年____月____日 附： １．报到通知书是公司向被录用的应聘者发出的告知其到公司上班的文书 ...
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奖优罚劣，调动全体员工的积极性，特制定本办法。 2．管理 本公司的奖励事项由公司人力资源部负责审查、组织评选，综合部、财务部配合。 3．奖励种类 奖励分为物质奖励 工资。 10．审查手续 10．1凡是符合奖励条件的，由各部门推荐，报人力资源部审查。对于符合条件的，拟出奖励等级，会商财务部、综合部后，报 ...
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条 受训员工在学习期间，必须每隔____天（即每年____月____日前）向公司人力资源部书面报告学习情况，并附学校有关成绩等记录。 第七条 受训员工应自觉 所有。受训员工圆满完成学业，无任何违反上述规定的行为，按时返回，在向人力资源部报到后半月内，公司退还保证金。受训员工若未通过结业考试，公司将从其 ...
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办理相关手续。2005年，因刘甲湘要求香山饭店为其补办退休手续，香山饭店人力资源部于2005年6月13日证明刘甲湘于1987年9月23日从北京市 和医疗手续妥，饭店任务完成，工作终结”。上述事实，有双方当事人陈述、香山饭店人力资源部证明、广东省惠州市惠阳区人事局证明、刘甲湘给香山饭店及相关单位的函件、 ...
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