%就意味着公司在某个方面存在问题，就会给公司的发展带来障碍。 员工流失的成本（损失） 不要变为其他企业的员工培训基地。任何一个员工，从一个生手变为熟手，都需要 的成本，主管人员协调完成空缺岗位工作的成本等。 D.新员工适应工作岗位期间所付出的成本。员工到一个新的工作岗位上，要有一个适应期，而在这个期间 ...
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的手机、手表推销出去， 12月10日，其就在新亚大厦1205室听老员工打电话推销了，一个叫孙新的主任就叫新员工照公司发的材料和话术表试着推销。 “诺基亚销售 ，其和徐笑笑研究话术，写好话术资料，然后在社会上找员工，培训上岗后就用话术介绍公司产品卖给顾客。话术的内容是“您好，请问你是XXX号码的用户吗？ ...
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手册打印出来，给其员工阅读，在其后员工亲笔签名并在名字上加按手印并注明“已经完整阅读并同意员工手册中约定的所有内容。” 2）员工提交员工手册培训心得或对员工 不能在员工入职之后的一定期限内完成。否则，公司就存在风险。 四、员工手册防范签订劳动合同风险新员工入职具有法律意义，《劳动合同法》将入职的时间， ...
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，记者来到天通苑，北方明珠大厦内的一家科技公司应聘。面试时，一主管介绍，新员工会有专人进行半天的培训，试用期为3至7天。 每人一天回访百余 ”，客户同意发货并留下地址，货物进入邮寄环节即为下单。 随后，主管开始给第一天上班的员工培训。主管是整个办公区的“技术指导”，自称有三四年的“从业经验”。如果有 ...
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之其他人员代理。 第四条 调任人员之薪给自到新职日起，按日计算。 第五条 本公司员工出差按《员工出差管理制度》执行。 第六条 下列日期为例假日 ，可聘请外来专家担任讲师或指派有关人员参加外界举办之有关业务讲习。 第五条 各种教育与培训或讲习，于期满后均应举办测验，或提出心得报告，其成绩作为员工考核资料 ...
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、总 目第一条 本计划以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。第二条 本公司为储备人才的长期培训或短期培训，均需依本章所列之条例进行。二、培训 处理加工方法，以打破生产技术上的瓶颈现象？8．是否是培训新进员工以适应其工作？9．是否需要教导新员工了解全部生产过程？10．是否是培养在职人员的指导能力， ...
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有关规定向劳动部门申报，并按照先裁非特区户籍员工、后裁特区户籍员工，在同等条件下，先裁新员工、后裁老员工的原则，制定裁员方案。有关部门审批国有企业 我市实际出发，制定具体的优惠、扶持政策和措施，并组织实施。八、强化再就业培训，增强市场就业竞争能力要动员社会各方面的力量，有计划、有组织地开展再就业培训。 ...
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有关规定向劳动部门申报，并按照先裁非特区户籍员工、后裁特区户籍员工，在同等条件下，先裁新员工、后裁老员工的原则，制定裁员方案。有关部门审批国有企业 我市实际出发，制定具体的优惠、扶持政策和措施，并组织实施。 八、强化再就业培训，增强市场就业竞争能力要动员社会各方面的力量，有计划、有组织地开展再就业培训 ...
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，金额是{培训费*（合同未履行月数/48个月）}。其中培训费包括请培训讲师费用，出差补助费用（公司性质常年出差在外，收入主要是靠差旅补助，基本工资极低，只有 员工低，还降低了成本。而且公司屡次在新员工要求考取相关从业资格证书时拒绝为员工报名，导致员工一直未取得证书（公司是故意不给报的，因为取得证书后， ...
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占用工作时间，学费全部自负。 第三十九条经本厂培训的员工，如合同期未满，中途自动离职者，按员工培训后在本厂的工作年限，每年递减20%收回培训费（含工资 积极贡献的，予以一次性奖励； 4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事， ...
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